2025年5月23日，复旦—LSE讲座系列第74期在复旦大学全球公共政策研究院举行。讲座邀请了伦敦大学学院（UCL）政治科学系全球政治学教授、UCL全球治理研究所主任Tom Pegram，以“危机？危机何在？——从危机视角看全球治理”为主题展开学术分享。本场讲座由复旦大学全球公共政策研究院院长敬乂嘉教授主持。

讲座开始前，敬乂嘉教授简要介绍了主讲人。Tom Pegram教授现任伦敦大学学院政治科学系全球政治学教授，并任UCL全球治理研究院主任。他的研究聚焦全球治理的实证与理论探讨，在人权、气候变化和全球风险等领域具有深厚的学术积累，相关成果发表于多本国际权威期刊，并在学界和政策界产生了广泛影响。

讲座伊始， Pegram教授首先从词源学的角度阐释了“危机”的深层含义。他指出，“危机”（crisis）一词源自希腊语“krisis”，意为“决断”或“转折点”。结合国际知名学者Wallerstein的相关论述，Pegram教授强调，危机概念本身具有显著的模糊性和政治化特征，其使用往往服务于特定的叙事与决策需求。他提出，危机不仅是物质性事件，更是话语权竞争的重要场域，不同的“危机”框架将直接影响政策响应的方向。

随后， Pegram教授提出了“危机矩阵”分析框架，将危机划分为四类：短期局部性危机、短期全球性危机、长期局部性危机以及长期系统性危机，并结合当下国际热点案例加以阐释。他进一步指出，当前全球治理体系陷入“停滞不前”的困境，学界对此主要存在“体系内危机”与“体系性危机”两种不同解释。Pegram教授特别强调，应突破西方中心主义的局限，以更加开放和谦逊的态度吸纳多元知识传统。以中国为例，本土学者更倾向于将国际秩序的变迁视为“机遇”而非“危机”，这一认知差异为推动真正具有全球视野的治理对话提供了重要启示。

在问答互动环节， 现场师生围绕“中国在全球危机治理中的角色”和“多边机构改革的可能路径”等议题展开热烈讨论。Pegram教授对中国在气候行动、基础设施合作等领域的探索给予积极评价，认为这些实践为全球治理注入了新的思路与经验。他同时指出，在学术研究和政策实践中应谨慎使用“危机”这一概念，以防止其被过度泛化，从而影响分析和讨论的客观性。

讲座最后，全球院院长敬乂嘉教授向Tom Pegram教授赠送纪念礼品，师生合影留念。

供稿：次仁卓玛