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                                                                        • 研究速递
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                                                                        • 【Vol.4 No.1】共同作用:政策执行能力的RACM模型 2025-01-03
                                                                        • 【Vol.4 No.2】街头情感治理:中国服务标语的内容分析 2024-09-03
                                                                        • 【Vol.4 No.2】通过直接立法实现公民参与:成功之路?来自瑞士的观察视角 2024-09-03
                                                                        • 【Vol.4 No.1】全球南部的城市聚集、全球本土化和规模转型治理:来自南非开普敦的案例研究 2024-08-21
                                                                        • 【Vol.4 No.1】即兴治国中的“我们”:印度尼西亚在资源限制下应对危机的一线修复工作 2024-08-21
                                                                        • 【Vol.4 No.1】更多的工作,更少的报酬:紧缩措施对公职人员积极性的差异影响 2024-08-21
                                                                        • 【Vol.3 No.4】新加坡组织自主性的层级划分:对比新加坡金管局、淡马锡控股与星展银行 2024-07-04
                                                                        • 【Vol.3 No.4】香港法定机构的绩效管理制度:香港贸发局与香港艺发局的经验 2024-07-04
                                                                        • 【Vol.3 No.4】加拿大国营企业的合法性:以加拿大养老金计划投资委员会为例 2024-07-04
                                                                        • 【Vol.3 No.4】公共治理中的组织正当性:在半自治国家组织存在和运作中抓住还是错失了机会... 2024-05-31
                                                                        • 【Vol.3 No.3】市政府绩效认知在善治与政府信任之间的中介作用 2024-05-30
                                                                        • 【Vol.3 No.2】加纳的新绿色革命:优势、挑战与环境影响 2024-05-11
                                                                        • 【Vol.3 No.3】匈牙利的危机管理经验 2024-05-11
                                                                        • 【Vol.3 No.3】建设雄安新区:中国国家技术园区开展空间生产的新机制 2024-02-22
                                                                        • 每页 14 记录  总共 83 记录 
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